Estabilidade que Liberta

Já andei comentando que a busca pela estabilidade é um dos maiores objetivos de quem quer ser um Funcionário Público. Por lei, a estabilidade só é conferida aqueles que cuja relação de emprego é regida por um estatuto próprio. São os chamados Estatutários. Quem tem seu contrato regido pela Consolidação das Leis do Trabalho, CLT, o Celetistas, ficam sujeitos as mesmas normas das empresas privadas. Não existe aí o direito à establilidade. Porém, na prática, pelo menos onde eu trabalho, existe uma cultura da não-demissão. Porém, em casos extremos, onde o empregado seja indiciado por corrupção, desvio de dinheiro ou lesão corporal, par citar alguns exemplos, aí a possibilidade de demissão existe. Fora isso, só se o próprio empregado pedir o desligamento ou se vier a falecer (fato comum em empresas grandes onde a média de idade é alta). 

    E por que, para mim, a estabilidade é libertadora? Quem leu meus posts anteriores sabe que trabalhei em várias empresas privadas em diferentes setores. E agora estou na minha primeira experiência na área pública. Uma coisa que eu percebo é que, se bem utilizada, a Estabilidade pode libertar seus instintos mais ousados, mais criativos. Quando o medo da demissão não existe, você (pelo menos eu sou assim) se sente mais solto, mais arrojado, certo de que se errar, não vai estar sujeito à pena máxima do mundo corporativo. E aí você pode perguntar: Exite espaço para tanta criatividade e ousadia num empresa pública? Eu tenho visto que sim. Mas vá com calma!!!. É comum a gente entrar já querendo revolucionar, mudar processos, inovar mas precisamos entender que a cultura é outra, o ritmo é outro. É preciso antes observar o ambiente e entender as regras do jogo, ler os normativos vigentes, traçar o perfil da sua hierarquia, escutar as histórias de quem chegou lá antes de você. Feito isso, vá em frente!!!. Mas ainda mantenha a calma (rs). Há sim aqueles processos que são regidos por leis maiores e que precisam ser observadas. Aí não adianta, por mais que você não concorde com elas, é preciso obedecê-las. Porém, você vai encontrar diversos processos internos que podem ser re-avaliados, redesenhados, refeitos. Por mais chatas e operacionais que sejam suas primeiras tarefas, sempre há uma forma de torná-las mais interessantes. E neste trabalho você precisa desenvolver a habilidade de Articulação e Relacionamento, ou seja, conversar com diferentes pessoas, de diferentes áreas para expor novas ideias e fazer com que todos possam contribuir para a melhoria pretendida por você. É hora de levantar da cadeira ir atras de todos aqueles que podem influenciar positiva o negativamente as suas intenções. Nessa hora é preciso ter Humildade. Apresente suas ideias mas dedique um tempo maior para escutar e aprender. Faça com que as pessoas percebam que você quer ajudá-las, e não impor algo só porque você acha que é melhor. Lembre-se que, provavelmente, você vai encontrar com a pessoa que criou o processo que você está querendo mudar. É como se você estivesse dizendo que o filho dele é feio ( heehe) e que você quer mudar isso. Já pensou? E se for seu primeiro contato com essa pessoa, você ficará marcado por um bom tempo. 

    A verdade é que vale muito a pena tentar. É muito gratificante propor uma ideia, convencer pessoas a embarcar nela, implantá-la e ver os resultados acontecerem. E se tudo der errado (mas mantendo o bom relacionamento com as pessoas), fique tranquilo, afinal,  você não será demitido por isso. É só começar de novo.

    Uma braço a todas e todos

    FP